IT-Partner auf Augenhöhe

Umfassendes Leistungsportfolio

Passgenaue Lösungen

Mehr als 2.000 Jahre IT-Erfahrung

Herstellerunabhängig & lösungsorientiert

IT-Projekte

Wir leben Projektmanagement – von der Konzeption bis zur Umsetzung

Der IT wird heutzutage viel abverlangt. Dabei unterliegt die Rolle der IT durch stetig neue Anforderungen einem starken Wandel. Um mit diesem Wandel Schritt zu halten, werden zunehmend große und strategische Projekte avisiert. Doch können Sie diese Vorhaben überhaupt schultern? CEMA steht Ihnen mit einer Vielzahl von Leistungen als IT-Begleiter zur Seite – damit Ihre Projekte gelingen und Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.

WIR GEBEN ANTWORTEN

Auf welche Kernthemen ist CEMA spezialisiert?

Wir machen Ihre IT einfacher, effizienter und sicher. Unser Projektfokus liegt daher auf Rechenzentrumsinfrastrukturen (Hyperkonvergenz, Virtualisierung, Storage und Backup), Anwendungsbereitstellung, Netzwerke und IT-Sicherheit sowie Cloud-Lösungen.

Ich brauche eine Lösung, die zukunftsfähig und kosteneffizient zugleich ist. Wie hilft mir CEMA dabei?

Wir sind erfahrene Macher mit Weitblick. Wir testen ständig neue Technologien auf den Mehrwert für unsere mittelständischen Kunden und verknüpfen diese mit bewährten Technologien zu flexiblen und wirtschaftlichen Lösungen. Je nach Bedarf ergänzt um Managed oder Cloud Services.

Warum ist CEMA der richtige Dienstleister für mein IT-Projekt?

Mit CEMA haben Sie einen mittelständischen Partner auf Augenhöhe an Ihrer Seite. Unsere Spezialisten verfügen über mehr als 2.000 Jahre Erfahrung aus anspruchsvollen IT-Projekten unterschiedlicher Größe über alle Branchen hinweg einschließlich öffentlicher Verwaltung. An zehn über Deutschland verteilte Standorte sind wir ganz in Ihrer Nähe.

Wie stellt CEMA die erfolgreiche Durchführung sicher?

Vor dem Projektstart erstellen wir eine Beschreibung der Leistungen, die wir erbringen (Statement of Work). Die Umsetzung erfolgt nach standardisierten und bewährten Abläufen sowie mit agilen Methoden (z.B. Prince 2), damit wir schnell auf neue Gegebenheiten reagieren können. Durch ein gemeinsames Projektbüro (PMO) sichern wir den reibungslosen Ablauf unter Einhaltung der Kosten-, Zeit- und Qualitätsvorgaben.

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