CEMA IT-Business Consulting

Gut, dass wir miteinander geredet haben

IT-Business Consulting

Für mehr Effizienz und Wertschöpfung

Die Rolle der IT ändert sich: Vom Betreiber der IT-Infrastruktur hin zum Impulsgeber für den geschäftlichen Erfolg. CEMA IT-Business Consulting begleitet Sie bei diesem Transformationsprozess. Inspirierend, zuverlässig und lösungsorientiert. Und immer dort, wo Sie Unterstützung brauchen. Vertrauen Sie uns. Als erfahrener Sparringpartner an der Schnittstelle zwischen IT und Business geben wir Ihnen die Sicherheit für einen gelungenen Wandel.

Kontaktieren sie uns
  • Steigerung der Wertschöpfung
  • Höhere Kosteneffizienz
  • IT-Business Alignment
  • Verbesserte Servicequalität
  • Effizientere IT-Prozesse
  • Business Continuity & Compliance

Wir geben Antworten

Unsere IT-Prozesse laufen nicht rund. Wie können wir die Servicequalität erhöhen?

Wir machen Ihre IT einfacher, effizienter und sicher. Unser Projektfokus liegt daher auf Rechenzentrumsinfrastrukturen (Hyperkonvergenz, Virtualisierung, Storage und Backup), Anwendungsbereitstellung, Netzwerke und IT-Sicherheit sowie Cloud-Lösungen.

Wie können wir IT-Ressourcen schnell und flexibel bereitstellen?

Wir begleiten Sie beim Aufbau einer agilen und einfach skalierbaren IT-Infrastruktur, beispielsweise durch den Einsatz hyperkonvergenter Infrastrukturen (HCI), die Integration von Cloud-Lösungen und Managed Services, die Sie nach Bedarf nutzen können. Hierzu entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine effektive Sourcing-Strategie und richten das Service-Management neu aus.

Unsere Kosten sind zu hoch. Wie können wir das ändern?

Wirtschaftlich gesehen rechnet sich der Betrieb eines eigenen Rechenzentrums für die wenigsten Unternehmen. Automation, das Auslagern von Routineaufgaben (Managed Services) sowie die teilweise bzw. komplette Umstellung von einem CapEx- zu einem OpEx-Betreibermodell nehmen den Kostendruck und schaffen neuen Handlungsspielraum.

Wie machen wir den Wertbeitrag der IT sichtbar?

Durch das Erstellen eines für das Business verständlichen und klar formulierten Servicekatalogs. Dieser enthält das Angebot der IT in Form von gebündeltes Services mit einer Beschreibung von Nutzen, SLA’s und Kosten. Das schafft Transparenz und ermöglicht eine bessere Ausrichtung der IT-Leistungen am betriebswirtschaftlichen Nutzen.

CEMA IT-Business Consulting

Mit uns sind Sie dreifach gut beraten in den Bereichen IT-Strategie, IT-Organisation sowie IT-Controlling

Wir beraten Sie gerne

Thomas Steckenborn
Gründer und Vorstandsvorsitzender CEMA

Ihr vertrauensvoller Partner

Seit 30 Jahren steht CEMA für Innovation und Leidenschaft für IT – vom Vorstandsvorsitzenden bis zum Azubi. Als verlässlicher Partner begleiten wir mittelständische Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft. Kompetent, inspirierend, nachhaltig – und zu 100 % auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden fokussiert.

CEMA IT-Business Consulting - Ihr Partner auf Augenhöhe

Wir hören genau zu, wo Sie Unterstützung brauchen

Objektiver Blick von außen auf die IT- und Geschäftsprozesse

Differenziertes Verständnis Ihrer Probleme

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Erfahrung aus zahlreichen Projekten

Wir kommen aus der Umsetzung und beherrschen komplexe Veränderungen

11 Mal 100 Prozent Leistung

Wir bieten Ihnen mit unseren regionalem Netzwerk und IT-Spezialisten einen individuellen Service vor Ort.

Unsere regionalen Standorte

Ihr persönlicher Kontakt


Andreas Swierkot

Dipl.-Ing., Senior IT-Business Consultant/Agilist, Teamleiter

+49 (0) 231 477 327 817

info@cema.de

CEMA IT-Business Consulting - wir beraten Sie persönlich

7 Schritte die Ihre IT und Ihr Unternehmen vorwärtsbringen:

1. Analyse der IST-Situation

Auf welchem Stand ist Ihre IT? Welche Chancen und Restriktionen ergeben sich daraus? Was ist Ihre Vision?

2. Analyse der Unternehmensstrategie

Abgleich der IT- mit der Geschäftsstrategie (Gap-Analyse): Erfüllt die IT die Anforderungen des Business? Welche Handlungsoptionen bieten sich?

3. Abstimmung der Applikationsstrategie

Wie gehen Sie die Umsetzung an? Welche Bausteine sind erforderlich? Was ist technisch machbar, was ist funktional erwünscht und was ist betriebswirtschaftlich sinnvoll?

4. Defintion der Sourcingstrategie

Wie sieht Ihr Bezugsmodell aus? Erneuern Sie Dienste in Eigenregie? Wechseln Sie vom Capex- zum Opex-Betriebsmodell?

5. Erarbeitung der Strategien zu IT-Organisation, Governance und Compliance

Welche aktuellen und absehbaren rechtliche und regulatorische Anforderungen sind zu berücksichtigen? Mit welchen Richtlinien bzw. Prozess- und Qualitätsstandards lassen sich die Beherrschbarkeit der IT und die neue Rolle der IT-Organisation sicherstellen?

6. Fachkonzepte & Roadmap für die Umsetzung

Projekte, Meilensteine und Budgetierung.

7. Monitoring & Kontrolle der IT-Strategie

Kontinuierlicher Abgleich mit der Geschäftsstrategie (IT Business Alignment)

Das Ziel der IT-Strategie ist schnell formuliert: Sie soll Ihr Unternehmen weiter bringen. Weitaus schwerer ist es jedoch, die richtige IT-Strategie zu finden. Denn die Möglichkeiten sind vielfältig und die Anforderungen hoch. So soll die IT die Chancen der Digitalisierung für das Business urbar machen, neue Anforderungen zeitnah umsetzen und zugleich die Kosten und Risiken so gering wie möglich halten. Und dies unter Einhaltung der Compliance-Anforderungen und IT-Sicherheit.

Nutzen Sie die CEMA als Ihren erfahren Sparringpartner! Wir unterstützen Sie, ganz gleich, ob Sie Ihre gesamte IT-Strategie oder nur Teile davon neu ausrichten wollen. Im Rahmen eines Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie.

Der Mehrwert für Sie: Sie erhalten eine IT-Strategie, die bestmöglich Ihre Unternehmensziele unterstützt. Auf den Punkt gebracht, verständlich und klar formuliert und somit gebrauchsfertig zur Präsentation bei Ihrem IT-Team, den Fachanwendern und bei der Geschäftsführung. Denn eine IT-Strategie muss ja nicht nur passen, sondern auch überzeugen.

Die IT als Motor für Wertschöpfung – dieser Paradigmenwechsel stellt neue Ansprüche an die IT-Organisation. Schließlich ist sie es, die die Transformation aktiv unterstützen und vorantreiben soll. Darüber hinaus schafft die Digitalisierung neue Rahmenbedingungen, die die IT-Organisation zusätzlich in Zugzwang bringen. Für IT-Organisationen bedeutet das: sie muss sich wandeln. Sonst wachsen die Aufgaben schneller als das zur Verfügung stehende Personal. Oder die Fachbereiche kaufen Applikationen „as a Service“ an der IT vorbei ein.

CEMA IT-Business Consulting unterstützt sie beim Umbau Ihrer IT-Organisation. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, wie Ihre IT-Organisation optimal die Unternehmensanforderungen erfüllen kann. Beispielsweise, ob sie eher prozess-, service-, projekt- oder produkt-orientiert aufgestellt sein muss. In enger Abstimmung mit Ihnen beantworten wir Ihre individuellen Herausforderungen und machen Ihre IT-Organisation fit für die nächsten Jahre.

Gerne stehen wir Ihnen als mittelständischer IT-Partner zur Seite – in allen Fragen rund um die IT-Organisation:

  • Organisations-Beratung
  • Risikomanagement
  • Programm- und Projektmanagement
  • IT-Notfallmanagement
  • IT-Service-Management
  • Transition & Transformation

Die zunehmende Wichtigkeit der IT für den Unternehmenserfolg erfordert Investitionen in neue Technologien und Projekte. Gleichzeitig steigt jedoch der Kostendruck, und damit auch der Druck auf die IT-Abteilung, den Wertbeitrag sichtbar zu machen. Die Crux dabei: Während sich die Ausgaben der IT leicht beziffern lassen, ist der durch die IT generierte Wertbeitrag nur schwer zu kalkulieren. Denn dieser fällt in der Regel nicht in der IT an, sondern in den Fachabteilungen. Und jetzt?

  • Wie ermitteln Sie den Wertbeitrag der IT?
  • Wie kalkulieren Sie das Verhältnis von Kosten, Nutzen und Risiko?
  • Wie überzeugen Sie mit Ihrem Business Case die Geschäftsführung?
  • Wie steuern Sie Leistungen, Projekte und Investitionen und senken gleichzeitig die Kosten?
  • Wie bepreisen Sie die von der IT angebotenen Produkte und Dienstleistungen richtig und verrechnen Sie verursachungsgerecht an die internen und externen Kunden weiter?

Nutzen Sie die Expertise und Erfahrung der CEMA! Als Ihr IT-Partner auf Augenhöhe unterstützen wir Sie rund um das IT-Controlling und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Antworten auf Ihre Herausforderungen.

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